我前幾天才買 AIR SPACE 格紋木釦長袖襯衫(亮眼紅), 用起來真的很不錯喔!!
為了買 AIR SPACE 格紋木釦長袖襯衫(亮眼紅) 我上網做了好多功課, 到處比價, 終於找到最低價的
下面是我做的功課, 有AIR SPACE 格紋木釦長袖襯衫(亮眼紅)與同類其他流行女裝,服裝、內睡衣 商品的比較
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小時候去鄉下玩，老爸不知道從哪裡採到一種很大的樹葉，樹葉比當時的我還要大(我大約小二吧)，於是我爸就把我放在樹葉上拖著跑，就像坐滑板一樣，可是又比滑板舒服，還可以躺著。我爸大概是想來點刺激的吧....於是一個急速甩尾！！！我就摔進旁邊的田裡了。我爸還用樹葉包住全身泥的我帶回家。
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前兩天在門市看到 小禮服洋裝，覺得很心動!但是我想 小洋裝 在網路上買應該會比較便宜，
也可以順便參考的網友心得分享，以及推薦哪裡買最便宜!
女裝 的結果，發現它的C/P實在太高了!!(讚啦......)
最後呢!我決定再網路購物中心買，因為品質有保障，也不擔心買貴，還有7天滿意保證!
網路價格隨時會異動,請以原網購平台資料為準！當今網購市場很競爭,各大購物網為求好業績無所不用其極。隨便google一下有些人再討論
這是我在yahoo購物中心買的，商品網址如下:
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UNIQLO、ZARA先後來台，造成萬人空巷，與近年來幾波經濟大環境的低迷景氣形成強烈對比，讓人絲毫嗅不到消費緊縮的氣息。但在平價服飾廣受歡迎的背後，暗藏了諸多隱憂。
平價服飾快速複製、大量生產的經營模式，可以有效降低成本、調降售價，讓消費者可以親民的價格採買一季的流行。但也因此，平價服飾必須不斷擴點、刺激銷售，才能達到降低成本的目的，這也是UNIQLO矢志要在全台各地成立百家分店的主因。
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在太平盛世，平價服飾「快速複製」、「大量生產」本身並沒有錯，但在景氣低迷、商品設計不良而滯銷時，廠商就得付出慘痛的代價。《紐約時報》（The New York Times）去年一月有則報
導，揭露平價H&M紐約分店將大批全新服飾割破、剪洞後，當作廢棄垃圾處理，消息傳出，引起譁然。
服飾業者將賣不掉的庫存貨銷毀處理，時有所聞，H&M並非特例，但要知道美國近兩年經濟嚴重不景氣，失業率超過10%，在紐約街頭的流浪漢人數爆增，他們沒有保暖衣物可以度過寒冬，H&M卻將新衣剪破丟棄，難怪會引起眾人反感，引發網友在H&M的臉書上大肆撻伐。
全民撞衫 抹殺自我風格
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、大量生產、低價銷售的強勢行銷，幾乎人手一件，很容易造成全民撞衫的窘境。UNIQLO在台北一連開了五家店，才短短一個月就有人驚覺「超級容易撞衫」，實在不敢想像未來UNIQLO若真在台灣開了上百家分店，會是何種情況。
試想，如果全民都穿相同款式的平價服飾，既沒有個性、也沒有自我風格，大家只是為了貪圖廉價而便宜行事。表面上，平價服飾倡議流行，但在某種程度卻是「高舉著紅旗反紅旗」，削減了流行往前邁進的動力。
短多長空 威脅中價服飾
再者廉價的平價服飾來台，對台灣消費者來說是「短多長空」。
短期來看，消費者得以用低廉價格享受平價服飾；但長久來說，平價服飾造成的「全民撞衫」現象，將扼殺消費者的衣著品味和獨特創意，同時也將扼
殺台灣獨資服裝設計師最後的生存空間，瞧一瞧國外中價位服飾業績下滑、甚至倒閉關門的慘痛例子，更要引以為鑑。
因此，在消費者大肆血拚的背後，令人憂心平價服飾在台灣掀起的搶購風潮，到底是刺激了消費？還是浪費？是助長流行，或是扼殺流行？值得大家冷靜思考一番。
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